David arriva in SAIP nel maggio del 2023, integrato in azienda con il ruolo di Responsabile del Dipartimento Qualità, Sicurezza e Ambiente (QHSE: quality, health, safety and environmental).
“Durante il colloquio Roberto Renzini, CEO di SAIP, mi ha raccontato il progetto di evoluzione dell’azienda e, in particolare, gli obiettivi QHSE che desideravano raggiungere.
A colpirmi, perché è una visione che condivido, è stata la considerazione di questi pilastri non tanto come obiettivi prefissati da raggiungere, ma come un percorso continuo tramite cui tendere, sempre di più, all’eccellenza.
Nel tempo ho compreso che questa filosofia di SAIP riguarda un po’ tutti i reparti: per ogni traguardo raggiunto ce ne sono altri da costruire, e questo si traduce in un miglioramento continuo per il cliente e nella certezza che, con SAIP, disporrà di una soluzione di qualità, sicura e tecnologicamente aggiornata”.
Come si raggiungono questi risultati?
“Il miglioramento continuo è una forma mentis. Per raggiungerla le persone vanno coinvolte, formate e informate. Quando qualcuno comprende quali sono i benefici dello svolgere bene il proprio lavoro, tende naturalmente a prendersene cura in ogni dettaglio”.
Come si rendono, questi risultati, tangibili?
“Nel mio caso un ottimo strumento di verifica sono gli audit e le certificazioni. È così che consegniamo al cliente un vero e proprio attestato di impegno e di risultato, garantendo un’azienda ben organizzata, un ambiente di lavoro controllato e pulito, collaboratori consapevoli e sicuri oltre, naturalmente, qualità, efficienza e continuità della produzione.
Nello specifico SAIP è titolare da anni della certificazione ISO 9001 (Qualità) e prevediamo di raggiungere, nel corso del 2025, la ISO 14001-2015 (Certificazione Ambientale) e la ISO 45001-2023 (Certificazione di Sicurezza).
Ma i progressi sono continui: negli scorsi giorni il CDA ha approvato la nuova Whistleblowing e a Gennaio 2025 abbiamo ottenuto il riconoscimento internazionale Ecovadis per la Sostenibilità.
Nel 2024, solo per l’ambito Qualità, sono stati fatti ben 14 audit sui fornitori. L’obiettivo è verificare la condivisione degli stessi standard di qualità oltre che migliorare i processi per favorire, ad esempio, l’allineamento delle date di consegna”.
Sempre meglio, quindi. Con l’impegno e la consapevolezza di ogni membro del team.
Per noi e per i nostri clienti.
Anche questa è SAIP, con la sua #energyflow.
